Twee IDO medailles van verdienste.
Voor de Vrijwilligersbijeenkomst op 5 april 2011 waren we te gast bij
Giant Europe BV aan de Pascallaan in Lelystad.
De 70 vrijwilligers van de voedselbank werken op verschillende dagen en plaatsen; we komen zelden allemaal tegelijk bij elkaar. Deze vrijwilligersbijeenkomst was daarvoor een mooie gelegenheid.
De directeur van Giant, de heer Raedemakers ontving ons in de schitterende showroom. Daarna in het auditorium vertelde hij uitgebreid en boeiend over het ontstaan van Giant in Taiwan (1972) en hoe dit zich wereldwijd heeft uitgebreid.
Gezondheid en welbevinden van de medewerkers staan hoog in het mission statement van Giant. Het is deze maanden topdrukte bij Giant. Daardoor konden we niet in de eigenlijke fabriek kijken. Met de vele foto’s en de toelichting hebben we een heel goede indruk van dit prachtige bedrijf gekregen.
Giant werkt met ca. 30 nationaliteiten. Het omgaan met de verschillen gaat eigenlijk vanzelf. Voor het samenstellen van de vele modellen fietsen zijn uitgekiende werkprocessen en productielijnen met een heel precies logistiek systeem uitgewerkt. Ieder onderdeel wordt op de juiste manier op het juiste moment aangevoerd.
Daar zie je dan een overeenkomst met onze voedselbank. Ook daar kennen we een uitgekiende logistiek van het dagelijks inzamelen van brood, het wekelijks rijden naar Rotterdam tot de aanvoer vanuit de polder. Ook bij de voedselbank is vrijdags alles wat nodig is op de goede plaats beschikbaar om de pakketten te vullen. Als voedselbank werken we uitsluitend met vrijwilligers, maar ons logistiek systeem en de productielijnen op vrijdag zijn puur professioneel en uitgekiend ingericht.
Na een pauze met koffie/thee/fris was er tijd voor de zaken van de ‘De Korenaar’.
Twee IDO onderscheidingen.
Het IDO heeft, sinds kort, voor mensen, die zich bijzonder hebben ingezet een medaille van verdienste ingesteld.
De voorzitter, Hans de Vries, reikte de eerste IDO onderscheiding uit aan Mieke Bras als volgt.
Mieke Bras was in de beginjaren de “moeder overste”van de voedselbank. Ze hield de vrijwilligers bij elkaar, regelde de samenstelling van de voedselpakketten, voerde de cliëntenadministratie en gaf leiding aan de vrijwilligers bij het inpakken op vrijdagmorgen. Taken die in latere jaren over meerdere personen zijn verdeeld. De voedselbank heeft lange tijd roofbouw op Mieke gepleegd. Dit werd wel erg duidelijk bij het opstellen van het rapport “IDO niet voor niets” waar dit als een kritische situatie werd aangemerkt. Mede op aandringen van het bestuur zijn Mieke haar taken daarna ingeperkt tot de cliëntenadministratie. Ze heeft deze taak steeds met zeer veel sociaal gevoel gedaan. Het door haar ontwikkelde administratie systeem bleek later vrijwel naadloos aan te sluiten bij het landelijk professioneel ontwikkelde systeem. Mieke heeft in augustus 2010 de cliëntenadministratie overgedragen. Ze blijft vrijwilliger voor de voedselbank en houdt o.a. de verjaardagen bij.
De tweede IDO onderscheiding reikte Hans de Vries uit aan Meno Wieringa en wel als volgt:
Menno Wieringa heeft vanaf het prille begin geholpen de voedselbank gestalte te geven, zowel fysiek als organisatorisch. Hij is een van de vaste chauffeurs op Rotterdam en heeft daarbij gezorgd dat er zeer goede contacten kwamen met de heer en mevrouw Sies (de oprichters van de Voedselbank Nederland) Dit heeft erin geresulteerd dat Flevoland een Subregio werd binnen de Voedselbank Nederland.
Als Coördinator Beleid onderhield Menno de contacten met andere hulpverleners, instanties en opiniemakers voor dezelfde doelgroep, zoals b.v. de Arme kant van Flevoland.
Menno heeft een essentiële rol gespeeld bij de totstandkoming van de beleids- en ontwikkelingsplannen. Op dit moment legt hij de laatste hand aan een nauwkeurige procesbeschrijving van alle functies en activiteiten binnen de Voedselbank de Korenaar. Op zeer prettige wijze zorgde Menno voor “het geweten” binnen het bestuur.
Menno is op 1 maart 2011 afgetreden als bestuurslid, maar zal zijn andere vrijwilligerstaken binnen de voedselbank voortzetten.
Jan Doornbos gaf uitleg over de cliëntenadministratie en dat we kritisch zijn op cliënten, die zonder opgaaf van redenen hun pakket niet ophalen. Ger Postma liet in een leuke diaserie zien hoe de voedselbank zich in zes jaar heeft ontwikkeld van 15 voedselpakketten in het begin tot de ca. 230/week nu. Arie Hoek, voedselbank Zeewolde, vertelde hoe de voedselbank Nederland is georganiseerd. Hij vertegenwoordigt ook onze voedselbank in het landelijk bestuur.
